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莆田市国资委：国资运管公司项目化督察“壮骨强筋活络”促资产提升

莆田国资运管公司连续三年开展项目化督察，督促完善制度近40项，公司资产已达44.56亿元，资产盘活率近八成，2022年利润总额为1148万元，较2020年增长51.18倍。 一是深耕“责任田”，强化架构“壮骨”。提出“先明责再规范，全线落实监督”要求，将企业经营、行政业务项目化，以重点工作明确部门、子公司主营业务架构，解决职能模糊、变动不居问题，实现3年资产持续提升。 二是嵌入“探照灯”，理顺程序“强筋”。通过“1+N”联合督察落实全程监管，推进整体业务程序合规，创设投资审批、资产整合、督察督办三大系统平台固化审批管理流程，实现21个项目审批入库。 三是激活“一池水”，问效追责“活络”。健全完善督查评价考核问责，将项目化督察与评优评先、追责问责结合，综合问效倒逼责任落实，实现闽中不良资产包、农商行股权收购等4个优秀投资案例综合年化达14.6%以上。